Руководителей компаний зооиндустрии мы хорошо знаем по их деятельности, общению на выставках и других деловых мероприятиях, из презентаций, пресс-релизов и выступлений. За каждым бизнесом стоят люди — со своей судьбой, целями, приоритетами, характером. Личность владельца определяет, по какому пути развития пойдёт предприятие. Рубрика «Персона» продолжает знакомить вас с выдающимися деятелями отрасли. Герой этого выпуска — Сергей Лиман, человек, построивший в Белгородской области один из крупнейших в России заводов по производству кормов для домашних животных.

Встреча тет-а-тет

Мне давно хотелось поговорить с Сергеем Лиманом о том, как он пришёл в зооиндустрию. Такая возможность представилась в апреле 2023 года на ежегодном Саммите зообизнеса. Компания LIMKORM выпустила первую продукцию для питомцев в 2015 году, а в 2022м стала лидером российской отрасли и её надеждой. Может быть, для зооиндустрии Сергей пока что человек новый, но в сельскохозяйственной сфере его хорошо знают уже много лет. История его бизнеса — не молниеносный взлёт, не простое совпадение, не внезапное озарение. Его история — долгий путь, жизненная нить последовательных решений и подтверждение поговорки, что «терпение и труд всё перетрут».

Где родился, там и пригодился

Детство Сергея Алексеевича Лимана прошло в небольшом районном центре Харьковской области. Родители работали в местной авиационной школе: отец — техником, мать — официантом. Ребёнком будущий бизнесмен занимался танцами, в музыкальной школе и спортивной секции. Любимым видом спорта Сергея стал футбол. Он играет в него с третьего класса и по сей день. Увлечение спортом перетекло в желание поступить в физкультурный институт и стать тренером. К сожалению для юного Лимана и к счастью для российского зообизнеса, вступительные экзамены были провалены. Тогда Сергей решил отложить получение высшего образования и поступил в Шебекинское техучилище, где выучился на машиниста компрессорных и холодильных установок. «Для человека, который ещё в шестом классе сам собрал себе из запчастей мопед, учёба по этой специальности давалась элементарно. Мой отец — техник, я с детства знал о сборке деталей больше своих сверстников. Потому и закончил училище с отличием»,— вспоминает Сергей. Практику Лиман проходил на Белгородском витаминном комбинате, после чего продолжил обучение в Харьковском политехническом институте на факультете химического машиностроения. По распределению он снова попал в Шебекино, но уже на химзавод, где отработал семь лет сначала слесарем, а потом инженером. «Это был ценный опыт, который определил мой дальнейший трудовой путь. Сегодняшнее производство кормов по технологии и сложности уступает химическому производству времён 90х годов. Знаниями, полученными в те годы, я пользуюсь до сих пор»,— говорит Сергей.

Время перемен

После распада СССР Лимана пригласили возглавить торговую организацию при соседнем заводе, который выпускал, помимо прочего, премиксы. Там он плотно познакомился с производством кормов для продуктивных животных, обрёл необходимые навыки и даже участвовал в написании первой программы балансировки рационов. В те времена он ещё и не думал заниматься петфудом, но уже много знал о питании животных, потому что Белгородская область, где находится Шебекино, всегда была сельскохозяйственным регионом.
В 2000 году московская компания пригласила Сергея на работу в столицу. Он согласился и проработал там пару лет, но уже тогда чувствовал тягу открыть своё дело. Говорят, что если человек по натуре предприниматель, то он не сможет долго работать «на дядю», природа обязательно возьмёт своё. Вот и Сергей уволился из московской фирмы и вернулся в Шебекино. Поговорил с товарищами насчёт открытия своего бизнеса. У одного из них была идея заняться переработкой кукурузы в крахмал. Недолго думая, друзья открыли предприятие «Белгородский крахмал», которое существует до сих пор. В 2003 году партнёры учредили компанию «Агроакадемия», которая занимается производством кормовых добавок и премиксов. К тому времени у команды Сергея уже был серьёзный опыт в этой сфере, они хорошо знали технологию и поставщиков. Контрагенты начали обращаться к ним за помощью в проектировании и строительстве предприятий с аналогичной спецификой. А поскольку в Москве Сергей научился работать с финансами и банками, его опыт пригодился в руководстве шебекинскими предприятиями. Бизнес пошёл в гору.

Рыба моей мечты

К 2012 году правительство Белгородской области проделало большую работу по организации и правовому регулированию сельского хозяйства как основного направления в экономике региона. Сейчас в области представлены все виды сельскохозяйственной деятельности: от птицеводства до рыбного промысла. Временная программа сельхозкредитов и финансовых гарантий правительства для отрасли значительно упростила жизнь местным предпринимателям, таким как Лиман и его партнёры.

К производству рационов для животных Сергей пришёл не сразу, промежуточным этапом между питанием для продуктивных животных и петфудом был завод по производству кормов для ценных пород рыб: лососёвых и осетровых. В силу отсутствия чёткой законодательной базы и технологических сложностей это направление поначалу шло у него с трудом. Тогда партнёры по бизнесу предложили ему посмотреть в сторону кормов для мелких домашних животных. Эта идея захватила Лимана, и он взялся за изучение направления со свойственными ему основательностью и прагматизмом. Нужно было изучить особенности зооиндустрии и адаптировать имеющееся производство, чтобы оно не зависело от подрядчиков и было оснащено по последнему слову техники. Так в 2015 году появилось предприятие «Лимкорм». «Петфуд для меня направление новое, это брызги от той воды, в которой мы давно плаваем. Еда для продуктивных животных — наука с историей, в ней давно всё точно просчитано и подтверждено. Контроль производства — сумасшедший. Годы работы в этой сфере дали мне базу знаний, с которой я взялся за рационы для домашних животных. Мой опыт работы с кормами подсказывает, что российскому зообизнесу ещё есть куда расти и с технологической, и с правовой точек зрения». На одном заводе в Шебекино выпускаются корма для питомцев и ценных пород рыб. Это удалось осуществить благодаря составлению производственного плана, в котором этапы изготовления двух категорий продуктов поочерёдно сменяют друг друга. По окончании одних работ происходит чистка и подготовка оборудования к новому циклу. Производственные мощности завода долгое время позволяли обеспечивать продукцией оба направления, но к 2021 году стало понятно, что для дальнейшего развития бизнеса LIMKORM необходимо расширяться. В сентябре 2022 года в городе Губкин Белгородской области открылся ещё один завод холдинга.

Новые вызовы Выступая на Саммите зообизнеса, Сергей рассказал о том, как проходил запуск производства в Губкине в условиях специальной военной операции. Изначально планировалось завершить все работы весной 2022 года. Лиман закупил для нового производства импортное высокотехнологичное оборудование, которое требовало наладки и обучения персонала. Для этого из Европы были приглашены специалисты, которых после 24 февраля как ветром сдуло — они просто не вышли на работу и выехали из страны. Путём длительных переговоров Сергею удалось добиться того, чтобы они закончили начатое и выполнили обязательства по договорам сотрудничества. В Россию никто, конечно, не вернулся, но благодаря современным способам связи и очкам дополненной реальности работы были завершены, и завод начал работать в октябре прошлого года. В это же время первый производственный комплекс в Шебекино перешёл на режим работы в условиях чрезвычайной ситуации: он расположен всего в нескольких километрах от границы с Украиной и линии фронта. Окна и двери завода заложены мешками с песком, зона погрузки перенесена на защищённую территорию в соответствии с нормами гражданской обороны и по предупреждению чрезвычайных ситуаций. Тем не менее, работа стабильно продолжала идти по графику. Наладив работу обоих предприятий, LIMKORM стал одним из главных мощностных резервов России по производству кормов для собак и кошек, он способен изготавливать до 140 тысяч тонн продукции в год. У холдинга есть лабораторный центр и завод по выпуску премиксов, что позволяет LIMKORM делать корма собственных брендов «Наш рацион», SIRIUS и Ajo, частных торговых марок, а также снабжать высококачественным сырьём других производителей.

Игровой дух

Отпустить суету, проблемы, пополнить внутренние ресурсы и переключиться Сергею всегда помогает футбол. В детстве он играл с дворовыми ребятами, в молодости — за команду Шебекинского химзавода, а теперь и у холдинга LIMKORM есть собственная футбольная сборная. Сергей любит соревноваться и побеждать: «Обожаю забивать голы, особенно красиво — в “раздевалочку”!» Предприятие активно поддерживает детский спорт. Отдушина для себя стала благим делом для местной детворы: Лиман не только проспонсировал строительство футбольного поля в посёлке Таврово, но и лично курирует местную команду. Таким образом он реализовал свою юношескую мечту — стать тренером. Под его руководством команда юных игроков участвует в областных и региональных турнирах и даже побеждает ребят из профильной секции. Семья в деле Как и многие предприниматели, создавшие своё дело с нуля, Лиман надеется, что передаст его потомкам. Дети Сергея идут по стопам отца: сын Иван окончил Сельскохозяйственную академию им. К. А. Тимирязева, а дочь Екатерина — Ветеринарную академию им. К. И. Скрябина. Оба работают в семейном бизнесе, уже занимают руководящие должности, контролируют производственные процессы. Приёмный сын Андрей—директор одного из подразделений холдинга LIMKORM (ООО «Агроакадемия»). Сергей описывает семейную бизнес-стратегию в жанре чёрного юмора: «Я называю своё дело “вечным бизнесом”. Бессрочной перспективой, на мой взгляд, обладают только два вида деятельности: кормить и хоронить — потребность в этом у людей будет всегда. Я выбрал первое как более позитивное, а когда ко мне пришёл брат посоветоваться насчёт открытия похоронного бюро, я сказал, что даже отговаривать его не стану, ибо дело, как ни крути, доходное». Жена Сергея, Татьяна Валентиновна, всю жизнь проработала преподавателем начальной школы, на её плечах было воспитание детей, пока он строил бизнес. На вопрос о предпочтениях в выборе домашнего питомца Лиман отвечает, что одинаково любит и собак, и кошек, потому что отношение к ним, как и к людям, зависит от их характера: «Бывают такие собаки, которые умом и душой многих людей оставят позади».

Заключение

Сергей Лиман — человек очень сосредоточенный, он говорит только о том, что знает наверняка, что смог сам прочувствовать на жизненном опыте. В каждой его реплике слышна самоотдача своему делу и желание делать его лучше всех. Нотка, или скорее даже симфония перфекционизма в исполнении Лимана, видимо, и обеспечила LIMKORM PETFOOD такой стремительный успех.

Источник статьи: Журнал "Зообизнес в России"